Dr.D专访丨家的维度创意设计展:让想象成为生活

摘要:经纬之中,你我之间,交织出#家的维度#。用九种不同的创意理念组成了对“家”的情愫,在不同各种文化形态下诠释出设计的感官认知。2019年中国建博会(广州)携手新浪家居联合发起“家的维度·创意设计展”,由DRD设计研究院设计总顾问邵唯晏、新浪家居全国总编戴蓓担任联合策展人。


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家的维度策展人:邵唯晏、戴蓓

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  以下为采访正文:

邵唯晏

“家的维度”联合策展人

DRD设研院总顾问


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DRD设研院:您是如何理解本次展览的主题“家的维度”的?


邵老师:每个人都有一段“搬家”的经历,尤其是现在的年轻人,从租房,到买房,到成家,每一段经历都伴随着生活方式的改变。“家的维度”创意设计展,它来自九个设计公司,在九个空间里呈现九种不同的生活理念。


它可以是一个人的家,容纳孤独的自由释放;可以是两条交叉的线,充满二人世界的浪漫;更可以是一个港湾,有悲欢,有包容,有爱。不管是设计风格,还是生活概念,都让观展者感受到生活可以有无限可能。究其根本,我们期待每个人,无论是参展观展,都提供他们一个可以激发创造力想象力的展场,藉由阅读、感知展览让每位参与者都能对未来的家与生活有一些反思。


DRD设研院:每个人对家的维度都有不同的理解,您作为业内备受推崇的的一线设计师,可以说一下近来的家居设计的变化吗?


邵老师:相对来说,10年前的家居设计主流消费者意识还没觉醒,设计师只需要满足他们对单一家装风格的复制需求。但如今主流消费群体转移,家居消费新主体的个性化意识觉醒,简单复制再也不能满足他们的需求,他们需要更贴近他们生活方式的设计。


随着整个国际大环境的转变,家居消费市场迎来了剧变,设计不再只是做表面感性的装饰,而是要做有数据支撑的理性架构。走出传统思维,寻找设计的依据,用更多的数据理性分析出该如何设计,这就是我成立Dr.D设计研究院的初衷。


戴蓓

家的维度联合策展人

新浪家居全国总编


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DRD设研院:您觉得优秀的现代家居设计应该是怎么样的?

设计本质上来说是一种人文关怀,优秀的设计师应该将自己对生活的理解通过设计方案传递给客户,通过运用自己的设计技巧来解决客户的实际问题。好设计一定是市场需要的,设计不是从设计师自我出发,而是坚持为使用者需求服务,这也是设计师应该坚持的设计原则。

DRD设研院:近年来,各种个性化风格设计层出不穷,您认为设计师应该怎样面对这一趋势?

一个“好”的设计将会通过有形的空间和器物之美,来营造出无形的意境之美。优秀的设计师能够通过自己的设计方案唤起人们对于居住空间的关注,引发人们对于美好并富有格调生活的共鸣,“家的维度”创意展的初衷亦是如此。

如今客户视野的国际化和审美水平在提升,生活理念、消费喜好和消费行为都发生了很大变化,更多的客户关注居住在空间的内在感受而不是单纯秀给别人看,而且更加注重参与性和互动性。如何设计出真正适合中国人生活方式的好空间,作为一名设计师需要认真地做一番全新思考。


侯定文

DRD设研院COO


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DRD设研院:侯老师您好!Drd打通设计全价值链为使命,以设计调研、设计实施、设计教育三大为核心业务,您认为这三个方向是当下家居建材行业的痛点吗?为什么?


侯老师:实际上很多家居建材企业,只有30%的产品在真正地创造销量,剩下70%的产品都在仓库里空占位置。究其根本,家居建材行业的产品研发有三大魔咒:抄袭复制难以开拓销路、闭门造车产品落地性差、缺乏系统性新品死亡率高,在未来的商业竞争里,这样成本居高不下、效益低迷的企业,是很难生存的。


Dr.D为什么要去打造一个全设计价值服务链,就是要解决这三个产品研发痛点,我们会从消费者洞察、竞争市场洞察及分析产品体系数据这三个维度开展,帮企业研发一套真正能产生效益的设计系统。


DRD设研院:设计赋能商业这个议题,业内暂时还没有出现完整的体系与标准,您认为Drd是通过什么途径去实现并保持高水准输出?


侯老师:设计赋能商业是设计的本质,优秀的设计本身就自带商业的思维能力,我很认可一句话:设计改变生活,设计改变价值。举个例子,如果乔布斯不是一个疯狂的工业设计师,就不会有苹果;如果特斯拉老板不执着于新能源的开发,汽车就不会变得智能化;人们愿意为一切美好的东西买单,设计本身,就是推动商业创新的源动力。


DRD不仅是一个集合顶级设计师人才的平台,能为家居建材企业匹配最优资源来进行设计服务;还是一个最懂家居建材行业的平台,能在每一个细分领域安排最出色的人才来进行赋能,去保证我们的在服务内容与设计品质上的完整与高水准输出。



陈东清

DRD设研院运营总监

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DRD设研院:对于DRD&新浪家居的首次联合策展,您作为DRD设研院运营总监是如何评价的?是否达到自己的预期?


陈老师:通过这次策展,我们让更多的企业关注设计的价值。过去十年,IBMFacebookGoogle等国际知名企业,开始大量收购设计公司,为自己的企业武装设计的力量,而国内的家居建材市场正急剧转型,我们DRD有责任让企业家们认知设计的价值与力量,用设计赋能商业,以应变非线性时代的家居消费市场。


DRD设研院:在过去的一年里,DRD以高专业度美誉于业界,可以说一下是怎样做到的吗?


陈老师:在过去一年里,我们做了许多设计实践案例,它们为DRD的课程提供了丰富的实践理论。而在建众的营销方法论和竹工凡木的设计经验里,我们提炼出标准,得到一套经得起市场推敲、能提高企业效益的系统课程。它能帮助企业打通设计与营销,真正地把设计力转化为生产力,打造符合市场需要的设计型人才。


DRD设研院:市场上很多企业都在做类似的业务,您认为DRD与其他企业的差异在哪里?


陈老师:邵唯晏博士总强调:“设计是在理性的基础上进行感性的渲染”。设计调研就是理性的基础,在理性的基础上思考产品设计、空间设计和设计教育如何做出差异化,一直是我们思考的问题。


DRD自建立以来,一直很重视给企业做设计调研,根据DRD 5I-CIS企业辨识系统,开展大量设计调研工作,通过系统的诊断后,在企业品牌,产品研发,空间设计,运营系统等方面给企业指明方向,量身定制出差异化高且具备品牌DNA的设计方案。


这就是我们与其他机构的区别,我们会培养出更适合时代发展所需要的设计营销人才。未来,我们会秉承建立的初衷,让企业学会如何利用设计的价值,发挥其最大的优势,真正地做到设计赋能商业。